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✈️ California y Berlín unidas por un Espacio Abierto...
... y cuando haya de acabarse, que se acabe.
Si los encuentros importantes de tu empresa tienen a ser poco flexibles, a veces aburridos, hay poca participación, poca creatividad, o no siempre son eficientes… tal vez es hora de probar alternativas, como la Open Space Methodology: un enfoque caótico pero organizado (what?! 😮) que hace que todo fluya 🙌
Sin duda la forma de facilitar encuentros que, si no la has probado, revolucionará tus equipos y tu empresa: sin agenda, sin estrés y, sin embargo, con 100% resultados.
Una forma de trabajo colaborativo en la que todas las personas participantes co-crean la agenda, y ninguna persona está pasiva. Todo el mundo puede proponer un tema.
Nada de sesiones largas y aburridas, y cada persona se une a las conversaciones que le interesa.
¡La magia está en la autoorganización y el poder de la acción espontánea!
Es el método perfecto para resolver problemas complejos sin complicarte.
Y este es el encargo que nos ha hecho una empresa cuya sede central está en California, con su equipo trabajando en remoto en diversos países del mundo, y que ha escogido Berlín para citarse este año en su encuentro estratégico anual. Por eso la semana que viene, seguramente no te podré enviar la Newsletter Del Futuro de Change Navigators, dado que va a ser una semana entera allí en Berlín.
Querían dos personas expertas en facilitación y con un nivel de senioridad alto porque nunca se sabie si pueden saltar chispas ⚡️ y allá vamos un compañero mío de Greaterthan y yo.
Pero, ¿qué dió origen a esta metodología?
🚨 ATENCIÓN!! 🚨 A mí esta anécdota me encanta 😎:
Resulta que la Open Space Methodology nació de una frustración y una revelación.
A Harrison Owen (su creador), después de organizar una conferencia que llevó ¡¡meses de preparación!!, las personas participantes le dijeron con gran satisfacción que lo que más habían disfrutado era de los momentos de café y conversación informal. ¡Más que de las sesiones planificadas! (recuerdo: planificadas durante meses, ¿vale?).
Como colega de profesión que soy de Owen, me pongo en su lugar y no puedo evitar morirme de la risa.
Entonces Owen pensó: ¿Y si la conferencia fuera como esos momentos de café?
Sin control rígido, sin horarios cerrados, solo un espacio abierto para que la creatividad fluyera. Es así como, en 1985, boom!!💥 nació la Open Space Methodology, basada en la autoorganización, el poder de las conversaciones espontáneas y un enfoque flexible para resolver problemas complejos.
Cuando leas esto, piensa en mí ❤️ pues seguramente estaré volando ✈️ a Berlín.
**Si no sabes cómo funciona un Open Space, baja al final del todo que te lo explico incorporando algunos de mis truquitos.
Para el resto… ahí va LA PREGUNTA DE HOY:
¿En qué momentos en tu empresa os vendría bien incorporar esta metodología?
Si quieres incorporar Open Space a alguno de tus encuentros empresariales,
📩 escríbenos a [email protected].
¿CÓMO FUNCIONA UN OPEN SPACE?
1. El Círculo de Apertura
La sesión comienza con todas las personas participantes en círculo tan inmenso o más pequeño , según cuántas personas estéis, aunque esta metodología se adapta mejor a encuentros numerosos.
Aquí no hay jerarquías: todas las personas son iguales y cualquiera puede proponer un tema. Esta es la clave para crear un entorno de confianza y apertura.
2. La Propuesta de Temas
Las personas escriben en hojas los temas que desean discutir. Cuando ya los tienen, los presentan brevemente al resto, mientras se van colocando en una agenda abierta para que todo el mundo los vea, que por única estructura tiene un grid que cruza espacios disponibles con slots de tiempo. No hay límite de propuestas, ¡la imaginación es la única barrera!
☝️ Tip: yo aquí les animo a que la hoja la escriban usando la creatividad (colores, dibujos…) y que la presentación la hagan llamativa, amena, divertida, como si la estuviera vendiendo. En el paso siguiente verás por qué.
3. La Creación de la Agenda
Si hay más propuestas que huecos en el grid de la agenda ( y si has generado el ambiente adecuado, las habrá. Habrá muchas!!), se hace una votación con gomets.
Este es uno de mis momentos favoritos 🚀 pues la excitación se palpa en el ambiente, y porque aquí es donde comienza esa magia de la colaboración ✨que despierta el Open Space: muchas veces las personas identifican temas relacionados y se proponen juntarse para abordarlos conjuntamente, otras se piden permiso para mover de slot un tema porque no se lo quieren perder y coincide con otro que presentan ellas mismas...
☝️ Tip: si tienes oportunidad de que algunos de los espacios sean abiertos y/o ajardinados, e incluso alguno improvisado, tienes el éxito asegurado.
4. Las Pautas
Antes de que todo comience, con las personas yendo y viniendo libremente por los pasillos y los espacios, de sesión en sesión, con la gran agenda común puesta en un lugar visible, es importante recordarles lo siguiente:
El Open Space tiene 1 única regla y 4 principios.
a) Regla única: la llamada “ley de los 2 pies” o “usa tus pies”:
Si no estás aprendiendo o contribuyendo, usa tus pies y ve a otro lugar.
Aunque a mí no me gusta este nombre porque a veces hay personas sin pies o que no son los pies lo que utilizan para moverse, así que prefiero llamarla la ley del “si no aportas o no aprendes, ¡huye!” o la ley de “la bomba de humo”.
☝️ Tip: usar un lenguaje inclusivo y diverso contribuye a crear una atmósfera más segura.
b) Los 4 principios:
Quienquiera que venga, es la persona correcta.
Lo que suceda, es lo único que pudo haber pasado.
Cuando empieza, es el momento correcto.
Cuando se acaba, se acaba.
5. El Círculo de Cierre
Al final del día, todo el mundo se reúnen nuevamente para compartir lo aprendido y definir las acciones que seguirán.
Mi compañero y yo, en el encuentro estratégico de esta empresa en Berlín, vamos a incorporar unos pequeños momentos de “embodiment & souliment”. El año pasado lo probaron y este año quieren más 🙂 pues han dicho que les vinieron muy bien.
☝️ Tip: bajar de la cabez al cuerpo puede ser muy útil en encuentros que son intensos. Además, incorporar estímulos desde el cuerpo ayuda a pensar mejor.
LA PREGUNTA DE HOY:
¿En qué momentos en tu empresa os vendría bien incorporar esta metodología?
Si quieres incorporar Open Space a alguno de tus encuentros empresariales,
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