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🫠 Cuando ya no sois lo que érais
😲 y aún no sois lo que seréis
Hoy estaba escuchando un podcast que me encanta: “Nadie hablará de nosotras”, de Cristina de Tena y Lara Gil, que puedes escuchar en la plataforma “Podimo”.
En el episodio "Akelarre gordo", han citado el término “liminalidad” o “lo liminal”, del antropólogo Victor Turner.
Un término que sirve para referir un estado transitorio en un momento de cambio. Lo que está “entre” y, por tanto, no pertenece a ninguna categoría.
Este autor británico, especialista en antropología ritual, acuñó este término dentro del estudio de las ceremonias rituales o ritos de paso observados en diferentes culturas por el folklorista Arnold van Gennep.
Sin embargo, es un concepto que también aplica 100% a contextos organizaciones en los momentos de cambio de una empresa.
De hecho, está muy en la línea de otros términos, como los que suelo explicar en las formaciones que imparto para entrenar a “Agentes de Transformación” en empresas, y que sí han sido desarrollados dentro del marco de las Teorías del Cambio en Organizaciones, por ejemplo, el de “la zona neutral”.
Lo importante de todos ellos, bajo mi punto de vista, son 2 cuestiones clave:
señalan que es un momento en que lo viejo y lo nuevo se juntan, donde aún no hemos terminado de construir nuestro futuro y nuestra nueva identidad como organización. Y esto es, en gran parte, lo que genera incertidumbre en las personas de la organización a lo largo de ese momento de transición.
Consejo: acompañar esta emoción de inseguridad ante lo incierto, con paciencia y comprensión, incluso cuando tú también la sientes, favorecerá el buen curso del proceso de cambio.identifican la utilidad de los rituales, que entre otras cosas tienen los siguientes beneficios o funciones:
- legitiman el cambio
- refuerzan la cohesión grupal en ese momento de alta incertidumbre
- dan sentido al “caos”
- fijan la transformación en la memoria corporal, lo cual es más fuerte que la del cerebro
- etc.
Consejo: apoyará al proceso que establezcas rituales con sentido y llenos de significación y simbolismo, como por ejemplo, escenificar el proceso de agradecer y soltar lo “viejo” con algún tipo de movimiento corporal o dejar algo en una caja o vitrina como la de guardar trofeos que tienen los equipos deportivos.
Hay millones más de rituales o escenificaciones que aportan un gran valor para impulsar los cambios o constituir comunidades de agentes de transformación.
🗣️ Aquí para compartir reflexiones o dudas con personas como tú.
➕ Para entrenar a “Agentes de Cambio” en tu empresa, escríbeme.
➕Si quieres incorporar rituales o herramientas para reducir la incertidumbre, adaptados al caso concreto de tu empresa, escríbeme.
*la portada de este post (como la de casi todos) la he creado con IA.
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