La retención de talento o comprar grilletes al por mayor en tu empresa

Todavía hoy en día, en foros empresariales, contextos académicos para empresas, etc, sigo escuchando con gran frecuencia el término “retención de talento”.
 

Esa forma de denominar al deseo de hacer atractiva tu empresa o lo que esta aporta para que personas que puedan aportarle valor lo quieran hacer durante mucho tiempo… siempre me ha parecido muy inapropiada.
 

La palabra retener significa: impedir que algo salga, se mueva, se elimine o desaparezca (RAE).
 

El uso del lenguaje es muy importante, porque traduce lo que nuestra mente piensa.
 

No digo que tu mente lo piense.
 

Seguramente, si eres de las personas que utilizan ese término, es porque lo aprendiste así, lo escuchas utilizar por parte de personas expertas, y por ello lo validas como correcto.
 

O puede que no.
 

Lo que quiero decir es que ese término implica un pensamiento detrás.
 

El pensamiento de que las personas son propiedad de la empresa.
 

Cosa que no se ajusta a la realidad.

La realidad, como sabemos, es que las personas invierten un tiempo haciendo “x” en una empresa, a cambio de dinero, y por otra serie de motivaciones. Sobre motivación y propósito podemos hablar otro día si quieres.

Sea como sea, no existe esa propiedad por parte de la empresa, que le concedería el don de la “retención” y por tanto “impedir” una salida.

Si estás de acuerdo en esto…

… ¿qué otros términos se te ocurren?

📌 Si te ha gustado este email, reenviaselo a alguien.
📌 O Únete a La Comunidad DelFuturo.