4️⃣ estilos de liderazgo y cómo no caer en el paternalismo al servicio
a última vez que lo pasé fue la semana pasada en un foro en el que había 20 empresas diferentes.
¿En tu empresa hay una cultura que potencia los talentos en los que distintas personas brillan sin que esto sea en detrimento de quienes no brillan en esos talentos?
¿Cuántas veces, en tu empresa, tu o tus equipos decís sí cuando quisierais decir no?
¿cuándo fue la última vez que presenciaste el uso de la amenaza para "invitar" al cambio?
¿En qué situaciones en tu organización sería beneficiosa una dinámica de liderazgo distribuido?
